التغيير الحقيقي يبدأ من الداخل

لا بالضرورة. إعادة الهيكلة في جوهرها هي إعادة تصميم البنية والعمليات لتحقيق كفاءة أعلى — وكثيراً ما تُكشف في هذه العملية طاقات موظفين مهدرة في الأدوار الخاطئة بدلاً من الحاجة إلى تقليص.

تتراوح مدة مرحلة التشخيص والتصميم بين أربعة إلى ثمانية أسابيع حسب حجم الشركة وتعقيدها. أما مرحلة التنفيذ فتمتد بحسب نطاق التغيير، وقد تتراوح بين ثلاثة أشهر وسنة كاملة.

نعم، ومن أولوياتنا في جدواك أن تسير عملية الهيكلة بالتوازي مع استمرار العمل اليومي. نُصمّم خطة التحول بحيث لا تُعطّل العمليات الجارية بل تُحسّنها تدريجياً.

إعادة الهيكلة الإدارية تُعنى بمستويات القيادة وتوزيع الصلاحيات وآليات اتخاذ القرار. أما إعادة الهيكلة التنظيمية فتشمل تصميم الوحدات والأقسام وقنوات التواصل والإبلاغ الرسمية. وفي جدواك نُعالج البُعدين معاً لضمان تكاملهما.